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Date: 23 junio, 2020

EventXtra presenta Virtual Exhibition, una app para vivir esas experiencias online de forma segura

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La nueva solución "Virtual Exhibition" ofrece una gran experiencia para dar continuidad a los eventos y ferias online


La epidemia de Coronavirus se ha extendido por todo el mundo, provocando la cancelación de muchos eventos, haciendo que esta sea una de las industrias más afectadas por la pandemia. Ante este contexto, EventXtra, una plataforma de gestión de eventos "todo en uno", ha convertido esta crisis en una oportunidad al lanzar una nueva solución: "Virtual Exhibition", que traslada los eventos offline de gran escala a Internet. Además de proporcionar un apoyo digital integral para el evento virtual, EventXtra facilita a los organizadores la integración total del trabajo preliminar, las experiencias interactivas durante el evento y los informes de análisis de datos, resolviendo eficazmente el problema en este tipo de negocios. Por ello, EventXtra ha logrado un crecimiento del 300% en sus ingresos sólo medio año después del lanzamiento de la nueva solución, lo que implica que los eventos virtuales se convertirán en una tendencia importante de cara al futuro.

“Virtual Exhibition”— Rompiendo el límite de la distancia social con la tecnología
Establecida en 2014, la startup con sede en Hong Kong "EventXtra" tiene como objetivo proporcionar a los organizadores y participantes de los eventos una solución de software de gestión de eventos "todo en uno", que incluye la coordinación, la inscripción, el pago y el análisis de datos del tráfico del evento, etc. Durante la pandemia, más del 90% de los eventos offline fueron pospuestos o cancelados. Ante este panorama, EventXtra ha lanzado una nueva solución que pone fin a las restricciones geográficas convirtiendo los eventos offline en online gracias al avance de la tecnología. De esta forma, la herramienta ayuda a mejorar la experiencia interactiva y a realizar el análisis de datos posteriores al evento con mayor eficiencia. Las características de la solución de "Virtual Exhibition" son las siguientes:

Servicios y características
Procesos operativos racionalizados:

  • Crear formularios de inscripción de eventos, gestión de asistentes y sistema de registro.
  • Distribuir correo electrónico y SMS de notificación.

Crear un entorno virtual:

  • Establecer un entorno virtual, por ejemplo, sala de muestras, stands de eventos, publicidad, y salas de conferencias, etc.

Maximización de la experiencia en red:

  • Crear una "FeriaVirtual" para que los participantes visiten los stands o asistan al seminario web.
  • Los participantes pueden iniciar conversaciones privadas e intercambiar tarjetas de visita digitales en la plataforma.
  • Los participantes pueden chatear con los vendedores y hacer citas en línea o fuera de línea.

Evento virtual con estadísticas de participación:

  • Proporcionar un análisis completo de los datos para los organizadores y expositores, por ejemplo, el tráfico, la tasa de visualización de vídeo, la descarga de folletos, el número de consultas, etc.

Sum Wong, cofundador de EventXtra señala: "Según diversos estudios, el software de eventos sólo en Asia tiene un valor de más de 1.000 millones de dólares anual, y es la región de más rápido crecimiento en el mundo. Nuestro objetivo es subirnos a esta ola y convertirnos en el mejor representante de la región para apoyar al mayor número posible de organizadores.”

Una idea innovadora que recibió financiación de una empresa japonesa
EventXtra ha sido recientemente financiado por UB Ventures, Inc (UB Ventures), una empresa de capital riesgo especializada en el negocio de las suscripciones. UB Ventures es una empresa del grupo Uzabase, Inc. (Uzabase), que es una de las mayores startups japonesas. Uzabase es una empresa de medios de información comercial en Japón que cotizó en la Bolsa de Tokio en 2016. En 2018, adquirió Quartz, una empresa de medios de comunicación empresarial con sede en Nueva York para el mercado mundial. Actualmente está generando un ingreso anual recurrente (ARR) de 8.700 millones de yenes.

EventXtra es la primera inversión de UB Ventures en Asia ex-Japón, y Uzabase ayudará a EventXtra a desembarcar y expandir su negocio en Japón. Y eso es parte de la hoja de ruta del plan de expansión de EventXtra en Asia que incluye Japón, Corea del Sur, el Sudeste Asiático y China continental, y también el continente europeo (España), y tiene como objetivo proporcionar soluciones de gestión de eventos "todo en uno" a los mercados mencionados.

Alianza estratégica con Pico X - Liderando la transformación digital de la industria de los eventos en Asia
Para impulsar la expansión en Asia, EventXtra ha formado una alianza estratégica con Pico X, como partner exclusivo de software de gestión de eventos, para proporcionar experiencia digital a la industria de los eventos. Pico X es la unidad estratégica de negocios digitales del Grupo Pico. Pico es una empresa de activación de marca con medio siglo de trayectoria que opera en unas 40 ciudades del mundo.

Pico Far East Holdings Limited cotiza en la Bolsa de Valores de Hong Kong desde 1992 (SEHK: 752). En el año financiero de 2019, Pico informó de unos ingresos totales de casi 640 millones de dólares. A través de la alianza, EventXtra y Pico X esperan jugar un papel en la transformación digital de la industria de los eventos. Su plataforma única de gestión de eventos ayuda a las empresas a integrar la coordinación de los eventos de manera eficiente y a mejorar el análisis de los datos de los eventos que, en última instancia, generan mejores resultados para todos los interesados del sector.

Fuente Comunicae

El 80% de los padres ha mejorado su percepción de la educación digital tras la experiencia del confinamiento

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Según un estudio realizado por Lingokids en el que han participado 600 familias españolas con hijos menores de 11 años, los niños han dedicado entre 4 y 5 horas diarias a la realización de sus tareas escolares. El 89% de los encuestados considera que las habilidades interpersonales, conocidas como ‘soft skills’, son tan importantes o más que las asignaturas de los programas educativos tradicionales


Más del 80% de los padres españoles reconoce que su percepción del e-learning ha cambiado tras la experiencia vivida durante el confinamiento provocado por el COVID-19, y que ahora otorga una mejor valoración a la educación digital, especialmente cuando se combina con métodos tradicionales. Así se desprende de un estudio realizado por Lingokids, empresa española especializada en el aprendizaje en inglés para niños de edades tempranas, a partir de una encuesta realizada a 600 familias españolas con hijos menores de 11 años.

"La pandemia ha hecho que los modelos educativos basados en herramientas tecnológicas y en procedimientos telemáticos, que hasta ahora se consideraban un complemento más de la educación presencial tradicional, hayan adquirido el máximo protagonismo por imperativo del estado de alarma, convirtiéndose en la principal vía de aprendizaje y copando el 56% del total de actividades llevada a cabo por los niños españoles durante este periodo, según los datos recogidos en nuestro informe", asegura Ellen Wartella, directora del Centro de Desarrollo Humano y de Medios de la Universidad de Northwestern y miembro de la Junta Educativa de Lingokids.

Sin embargo, no todos los centros educativos estaban preparados para asumir este reto acelerado de digitalización, por lo que para mantener la continuidad del proceso educativo se han combinado diferentes técnicas, desde el uso de plataformas digitales escolares, clases en vivo mediante herramientas de videoconferencia y exámenes por vía telemática hasta el envío de tareas mediante e-mail o actividades tradicionales fuera de los dispositivos electrónicos. En total, la media de tiempo empleada por los niños españoles en la realización de sus tareas se ha situado entre 4 y 5 horas diarias, según las familias consultadas por Lingokids.

Por otro lado, algunas herramientas como las aplicaciones móviles permiten desarrollar otras competencias complementarias a la formación reglada. En este sentido, el informe pone de manifiesto que las familias españolas otorgan cada vez más importancia a los nuevos métodos de aprendizaje que permiten desarrollar habilidades intra e interpersonales, o ‘soft skills’, entre las que se encuentran la inteligencia emocional, la capacidad resolutiva, la motivación, la empatía o las habilidades sociales y de comunicación: el 54% de los encuestados considera que estas competencias son tan importantes como las asignaturas de los programas educativos tradicionales, y un 33% considera que lo son incluso más.

Aplicaciones educativas
El uso de aplicaciones educativas se ha intensificado durante el confinamiento. Según el informe de Lingokids los niños de entre 2 y 11 años han dedicado entre una y dos horas diarias al uso de estas apps. Asimismo, 9 de cada 10 progenitores consultados prefiere apps con un componente educativo frente a aquéllas que son sólo de entretenimiento/juego. La mayoría de ellos, además, se inclina por aplicaciones que integran variedad de contenido y las especializadas en diferentes asignaturas (matemáticas, inglés, ciencias, etc.).

Las razones que manifiestan a la hora de elegir este tipo de aplicaciones son que resultan un complemento a su actividad formativa al tiempo que les ayudan a desarrollar otras habilidades y les mantienen ocupados de forma interactiva. Cuando las aplicaciones educativas están diseñadas conforme a modelos desarrollados por expertos ofrecen beneficios para los estudiantes en términos de autonomía del aprendizaje y adquisición de habilidades digitales. La inmensa mayoría de los padres (78%) reconoce que sus hijos o hijas son capaces de aprender de forma independiente cuando utilizan este tipo de apps de aprendizaje.

Fuente Comunicae

Tomás Gracia, una vida dedicada a enseñar los secretos para ser un experto en vender y comunicar

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El especialista en venta y negocios digitales une su experiencia a la del formador y "coach" Sergio Veintemilla en una formación gratuita de siete días para ayudar a emprendedores a enfrentarse a la crisis


¿Cómo ganar posicionamiento frente a la crisis, superar las creencias limitantes, encontrar los clientes perfectos y convertirse en un experto en ventas? Puede que no sea mala idea dejarse guiar por los consejos de alguien que acumula una experiencia profesional de 29 años.

Especialista en venta y negocios digitales que se define a si mismo como "un soñador", Tomás Gracia es un valenciano de 49 años que lleva todo este tiempo ayudando a otras personas a mejorar sus resultados profesionales, enseñándoles a vender de una manera eficaz pero "desde el corazón".

Tomás Gracia pasó 27 años de su vida laboral enfocado en el sector de la venta directa, ejerciendo labores de reclutamiento, formación, selección, dirección y motivación de equipos comerciales para diez importantes compañías del sector, algunas de ellas multinacionales. Un tiempo durante el que batió todos los récords de ventas a nivel corporativo: lo avalan el hecho de haber cerrado ventas muy superiores a los 100 millones de euros a nivel individual y por encima del billón de euros por las redes comerciales supervisadas por él en todas las compañías para las que ha trabajado.

Pero hace dos años detectó que el hecho de haber hecho de su pasión -vender y comunicar- su negocio desde los 27 años lo convertía en un emprendedor. Y tomó la decisión de dejar el mundo corporativo para enfocarse en el mundo del emprendimiento, del desarrollo personal y del marketing digital, para ayudar a otras personas a recorrer el camino que él había recorrido en el menor tiempo posible y de la manera mas rentable posible.

Según él, comparado con las carreras de otros profesionales del sector "mis últimos dos años forman una trayectoria aún corta pero brutalmente productiva, apasionante". En un sector en el que se necesita posicionamiento para tener resultados, "en abril del 2019 acababa de caer del nido, no me conocía absolutamente nadie, pero tenía un par de habilidades que me hacían muy diferente a los demás y me otorgaban un “superpoder”: Sabía vender de una manera muy eficaz, cosa que la gran mayoría de emprendedores no saben hacer, y provocaba cambios en las vidas de las personas. Porque me había dedicado tanto a lo uno como a lo otro durante 27 años. Pero necesitaba posición, marca y estrategia para compartir aquello en lo que brillaba, y la encontré".

En estos dos años, Tomás Gracia ha podido llegar a las vidas de miles de personas a través de las nueve ediciones del training gratuito Hazte invencible y ha podido ayudar directamente a más de cien emprendedores -consiguiendo casos de éxito muy relevantes- a través del mentoringVictus 7 x 7.

Ahora, une su talento al de Sergio Veintemilla -coach, formador, actor e ilusionista- en el training gratuito La semana del emprendedor de la nueva era, una formación de siete días para vencer los miedos, encontrar clientes, convertirse en un experto de la persuasión y aumentar los ingresos.

Tomás Gracia confiesa que "desde que Sergio y yo compartimos un viaje a Venecia detecté que era una de las personas que quería en mi vida. Desde el principio nos hemos reconocido como dos personas muy afines y complementarias: yo soy más explosivo y él mucho más calmado, pero compartimos pasión, tenacidad, capacidad de resistencia, sentido del humor y vocación de servicio". En consecuencia, "en este momento sin precedentes me hace especial ilusión unir nuestras fuerzas para poder ayudar a otros emprendedores a convertir esta crisis en una oportunidad".

Más información en: https://bit.ly/3fO49m1

Fuente Comunicae

Columna Cero reclama la necesidad del consumo de prensa democrática ante el auge de las fake news

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Las situaciones críticas como la que está viviendo el mundo entero respecto a la pandemia de coronavirus destaca la necesidad de contar con medios de comunicación que informen de forma objetiva, huyendo de las noticias falsas que solo manipulan y confunden a los receptores de estos mensajes, según defienden los profesionales de Columna Cero


La crisis que vive el periodismo en España ha provocado grandes recortes en distintos términos, tanto de personal como de recursos, que ha redundado en una pérdida de rigor e independencia, tan necesarios en la transmisión del mensaje informativo.

Así, la oferta informativa se ha hecho más deficiente y alejada de la imparcialidad que debe regir siempre este proceso.

Además de este fenómeno que está sacudiendo al modelo informativo, otro de los lastres del sector son las conocidas como “fake news”, aquellas noticias sin ningún tipo de fundamento o veracidad que lo único que buscan es confundir y manipular a la opinión pública según los intereses concretos de los precursores de estas informaciones.

Fruto de la necesidad de salvar el periodismo en todo su sentido nació Columna Cero, una plataforma informativa en la que los profesionales del ámbito de la comunicación y los lectores son su mayor estandarte.

Un medio 100% digital e independiente
Uno de los errores que más han lastrado a los medios convencionales, según el criterio de Columna Cero, es el criterio de los responsables de los mismos, muchas veces sesgado por distintos intereses, por el cual muchas informaciones se quedan en el tintero y no ven la luz, cuando puede interesar a una gran parte del público.

En esta plataforma, son los periodistas que escriben quienes deciden sobre la información que consideran relevante para aquellos lectores que buscan mantenerse al día con el máximo rigor y respeto a la veracidad de lo que ocurre en el resto del mundo.

Cómo nació Columna Cero
Con el firme propósito de proporcionar un medio de información “plural, solidario, heterogéneo, multicultural y, ante todo, democrático”, como afirman los que hacen posible este medio, nació de la mano de Rogelio Montes, un periodista emprendedor que, tras una larga trayectoria, decidió en 2016 poner en marcha una iniciativa que pone en valor el rigor y la objetividad de los profesionales del sector.

Con su trabajo pretenden romper el que consideran “poco funcional” modelo de negocio de los medios de comunicación convencionales para poner un mayor énfasis en el trabajo de sus profesionales.

Vídeos
Columna Cero - Lectores

Fuente Comunicae

CON FIO, la plataforma que encuentra la ayuda necesaria para el hogar con confianza y seguridad

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CON FIO, la plataforma que encuentra la ayuda necesaria para el hogar con confianza y seguridad

Con el fin de facilitar la búsqueda de empleo y contratación nace CON FIO, una plataforma que pone en contacto familias con profesionales de confianza del sector doméstico. Lo que diferencia a esta plataforma del resto es precisamente la Confianza, ya que la plataforma se encargan de la validación de perfiles y de las búsquedas personalizadas. La app ya está disponible para iOS y Android


Con Fio encuentra personal formado y de confianza para las familias y el hogar ofreciendo un valor diferencial: la validación de perfiles por un equipo experto.


Con más de 30.000 usuarios, cuenta son servicios adicionales: formación de empleados del hogar, gestiones de contratación, nannyshare (una misma cuidadora entre 2 familias), y profesores en casa para ayudar a los niños con los deberes.


Los precios de sus servicios son hasta un 80 % más bajos a las agencias de colocación tradicionales.

El 15 % del total de los hogares españoles cuentan con servicio doméstico, pero encontrar al empleado perfecto con transparencia, agilidad y confianza es un trámite fatigoso y arduo. Con el fin de facilitar la búsqueda de empleo y contratación nace CON FIO, una plataforma que pone en contacto familias con profesionales de confianza del sector doméstico. Lo que diferencia a esta plataforma del resto es precisamente la Confianza, en mayúsculas, pues CON FIO cuenta con un equipo de madres capitaneadas por Carla de Cruylles, con estudios superiores y necesidades similares a los empleadores de Con fio, que se encargan de la validación de perfiles y de las búsquedas personalizadas. “Las entrevistas son muy importantes en CON FIO. En ellas comprobamos su experiencia profesional, su trayectoria y sobre todo, lo más importante: las referencias, que transcribimos al pie de la letra y a las que los subscriptores de Con fio tienen acceso”, explica Carla de Cruylles.

El principal objetivo de CON FIO es profesionalizar el sector doméstico y agilizar los procesos de búsqueda y contratación de personal de confianza para el hogar. Cuidadores de mayores, empleados para el mantenimiento del hogar e incluso chóferes son algunos de los trabajadores de confianza que anuncian sus servicios en la plataforma, que ha logrado mantener sus precios hasta un 80% por debajo de los habituales en agencias de colocación ofreciendo un servicio de calidad y una seguridad superior.

El Plan Tranquilidad cuesta 39,90€ y es perfecto para los que tienen claro lo que buscan. Con tan solo pinchar sobre los candidatos de la oferta publicada, podrán chatear con quien quieran y organizar sus entrevistas. Mientras tanto, el Plan Confianza cuesta 363€ y es el equipo de Con Fio quien se encarga de buscar, seleccionar, comprobar referencias y entrevistar a los profesionales que mejor se adaptan a los intereses de quien contrata el servicio. El importe únicamente se paga cuando se acierta al seleccionar al empleado y el empleador queda cubierto los 365 días del año con una garantía que cubre bajas y contratiempos.

La iniciativa CON FIO beneficia tanto a trabajadores, que pueden mejorar su perfil y encontrar trabajo con mayor facilidad, como a quienes contratan los servicios, que pueden verificar que contratan a la persona de confianza adecuada.La plataforma ofrece programas de formación para empleados del hogar y dos nuevos servicios: profesores en casa y ‘nannyshare’, un sistema de gran éxito a Francia que consiste en compartir una misma cuidadora entre dos familias y que permite reducir costes un 50 %.

Sobre CON FIO
Carla de Cruylles creó un grupo de Facebook con el que buscar niñeras y empleadas del hogar recomendados. La acogida fue tal, que superaron los 20.000 usuarios y así en 2018 nació CON FIO, en formato web y app disponible para iOS y Android. Una plataforma con la que encontrar la ayuda necesaria para el hogar con confianza y seguridad. El equipo cuenta con las llamadas súper mamás, madres con estudios superiores -y que han pasado ellas mismas por procesos similares de búsqueda de ayuda en el hogar- que evalúan a los profesionales como lo harían si los tuvieran que contratar para sus hogares, y con un extra que diferencia a esa plataforma del resto: la validación de referencias.

Press Room
Imágenes y video: Bajo petición
Web: https://confio.net/
Link App: Apple Store y Google Play

Fuente Comunicae

Techedge diseña un portfolio de soluciones para ayudar a las empresas a abordar con éxito la Nueva Normalidad

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Para Techedge, se está asistiendo a la muerte del mundo analógico, y las compañías que no sean full-digital no van a poder sobrevivir en el nuevo escenario económico post COVID-19. Los acontecimientos recientes han modificado las prioridades existentes e introducido otras nuevas en las organizaciones


Techedge, compañía especializada en transformación digital, ha diseñado una completa oferta global destinada a ayudar a las empresas a abordar la llamada Nueva Normalidad. A causa de la reciente crisis, las estrategias de las empresas han pasado en solo tres meses de pensar en el crecimiento y los beneficios, a mantener el flujo de caja y asegurar la cuota de mercado.

En palabras de José Manuel Nieto, Partner, Member of the Board and Iberia & Latam Market Unit Managing Director de Techedge Group, “hemos llegado a la llamada Nueva Normalidad, y en la que estamos asistiendo a la muerte del mundo analógico. Es difícil predecir el futuro que se vivirá. La normalidad seguramente tendrá una forma diferente a la anterior. Los hábitos que la crisis ha introducido se convertirán en parte de esta nueva normalidad: trabajo remoto, experiencias digitales o herramientas colaborativas, son sólo algunos ejemplos. Lo que antes se percibía como una innovación desestabilizadora, se ha convertido en una necesidad para llevar a cabo la operativa diaria y seguirá siéndolo en el futuro”.

La “Nueva Normalidad” no será totalmente nueva. Los acontecimientos recientes han intensificado las prioridades existentes e introducido otras nuevas. Las estrategias para optimizar costes o mejorar la productividad ya existían antes, pero ahora su relevancia es mucho mayor, y esos objetivos deben alcanzarse en un escenario global que nunca antes se había experimentado. Además, las empresas que veían en las tecnologías digitales solo una oportunidad adicional para enriquecer sus negocios físicos, ahora se ven obligadas a ponerlas en el centro de su nueva estrategia. La digitalización posibilita nuevos modelos de negocio, permite crear nuevas fuentes de ingresos y es el ingrediente principal para impulsar el proceso de recuperación.

Tres fases estratégicas
La primera de las situaciones en las que las empresas se han visto es la de mantenimiento o supervivencia del negocio, priorizando la reducción y optimización de los costes. La segunda fase es la recuperación, donde se incrementa la eficiencia procesos para adaptarse a las nuevas condiciones comerciales. Y, por último, el avance, aprovechando las nuevas oportunidades de negocio digitales y explotando nuevas fuentes de ingresos.

Transformación digital centrada en las personas
Techedge apuesta por un enfoque centrado en las personas como eje principal de todos los proyectos. Con la ayuda de la tecnología, las personas son el verdadero corazón de la transformación y los responsables del éxito de una empresa. Al unir personas, tecnologías exponenciales y la metodología propia de Techedge, inspirada en el Design Thinking y apoyada en metodologías ágiles, las compañías pueden conseguir la optimización de sus procesos de negocio, aumentando la eficiencia y permitiendo la transformación digital.

Mejora de la Cadena de Suministro
Otra de las áreas fundamentales para Techedge es la cadena de suministro, que tiene la función de alimentar el proceso de producción, que ha sido siempre un proceso clave para cualquier organización y que se ha vuelto aún más crítica hoy en día. En la era del ecosistema empresarial, las empresas ya no son entidades autónomas, sino que deben considerarse parte de redes más amplias formadas por proveedores, consultores, empleados, clientes y gobiernos. La interacción de todos estos agentes es lo que los hace capaces de reaccionar y recuperarse de la crisis.

Fabricación Inteligente
También los procesos de producción están entre las áreas fundamentales para avanzar en la nueva normalidad. La capacidad de algunas compañías para reorientar su producción y dar paso a la “fábrica inteligente”, capaz de dar respuesta a las necesidades urgentes del mercado, ha llevado a las plantas y las líneas de producción a funcionar en condiciones nunca antes experimentadas: cambios drásticos en la demanda, menor presencia de operadores o políticas de seguridad mejoradas, son solo algunos de los elementos que conducen a una forma diferente de supervisar y gestionar las actividades de producción, ahora también posibles en remoto.

Comercio Electrónico y Conocimiento del Cliente
Y por último, durante el confinamiento, el valor del comercio electrónico y la venta online se ha hecho evidente. El canal digital, nacido para complementar y ampliar las tiendas físicas, se ha convertido rápidamente en la única opción para muchos negocios, y probablemente seguirá siendo el canal preferido en el futuro próximo. Para muchas empresas, no vender online significa no vender en absoluto. Establecer la confianza entre compradores y vendedores es un elemento clave para vender más y mejor.

Con una orientación hacia todas estas áreas las organizaciones se estarán dando los pasos necesarios en el viaje hacia la digitalización y al éxito en el nuevo escenario global.

Acerca de Techedge
La misión de Techedge es ayudar a las organizaciones a acelerar su transformación digital a través de la innovación continua. Techedge desarrolla soluciones y servicios caracterizados por combinar el asesoramiento empresarial, la experiencia tecnológica y la pasión por la innovación. Con presencia internacional, ofrecen a sus clientes la escalabilidad y cobertura geográfica de un proveedor global, el compromiso de un socio local y la competencia de un asesor estratégico de confianza. http://www.techedgegroup.es

Fuente Comunicae

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